Opções de ações nike

Nike (NKE)

NKE & raquo; Tópicos & raquo; Opções de estoque com base no desempenho.

Opções de estoque com base no desempenho.

O segundo componente em nosso mix de portfólio de longo prazo é opções de estoque. As opções de ações são projetadas para alinhar os interesses dos executivos da Companhia com os dos acionistas incentivando os executivos a aumentar o valor da Companhia e, portanto, o preço das ações da Classe B. Isso é verdade: pague o desempenho; # 148 ;: os executivos são recompensados ​​somente se o preço de mercado de nossas ações crescer, e eles não obtêm nada se o preço não aumentar. Nosso programa de opções de ações geralmente é baseado em opções de concessão para um número consistente de ações por ano para cada posição. Ao determinar as subvenções, o Comitê se concentra no número de ações, não no valor para fins contábeis. Nossa abordagem baseia-se no nosso desejo de controlar cuidadosamente o uso anual de ações e evitar flutuações nos níveis de concessão devido às mudanças nos preços das ações. O Comitê atribui opções de compra de ações a cada executivo com base no julgamento de uma combinação desejável de compensação de incentivo a longo prazo e o que acredita ser competitivo com o nosso grupo de empresas e nossos concorrentes, ao mesmo tempo em que mantém a equidade salarial interna para posições comparáveis. Nossa equipe de recursos humanos examina periodicamente a razoabilidade de nossos subsídios de opção de estoque em relação aos dados do mercado do grupo de pares.

As opções geralmente são concedidas anualmente a todos os funcionários elegíveis, incluindo os Diretores Executivos nomeados, em julho de cada ano. As opções de compra de ações para o exercício de 2009 foram outorgadas pelo Comitê em 18 de julho de 2008 com um preço de exercício igual ao preço de mercado de fechamento de nossas ações nessa data.

As opções foram concedidas em julho de 2008 ao Sr. Parker por 135.000 ações, ao Sr. Denson por 110.000 ações, e aos Srs. Blair, DeStefano e Edwards por 50.000 ações cada. Este foi o mesmo número de opções de compra de ações concedidas a cada um deles em julho de 2007. O Comitê determinou, em seu julgamento, que não aumentaria do ano anterior o número de ações concedidas aos Diretores Executivos nomeados com base na determinação do Comitê de uma combinação desejável de compensação de longo prazo, o número de ações concedidas aos Diretores Executivos nomeados no passado e uma revisão de subsídios para executivos comparáveis ​​em nosso grupo de empresas de pares.

As opções que concedemos geralmente promovem a retenção de executivos, porque eles trazem períodos de carência de quatro anos e são perdidos se o empregado deixar antes que a aquisição venha a ocorrer. Sob certas condições, os opentes podem receber a aquisição acelerada de todas as suas opções após a aposentadoria, conforme descrito abaixo, sob o título & # 147; Pagamentos potenciais após a rescisão ou mudança de controle. & # 148; Com base em suas idades e anos de serviço, o Sr. Parker, o Sr. Denson, o Sr. DeStefano, o Sr. Blair e o Sr. Edwards podem rescindir o emprego a qualquer momento e receber a plena aquisição das suas opções. Esta provisão para aquisição de direitos acelerados tem sido uma característica padrão de nossas bolsas de opção de estoque para todos os funcionários desde 2002.

Opções de estoque com base no desempenho.

O segundo componente em nosso mix de portfólio de longo prazo é opções de estoque. As opções de ações são projetadas para alinhar os interesses dos executivos da Companhia com os dos acionistas incentivando os executivos a aumentar o valor da Companhia e, portanto, o preço das ações da Classe B. Isso é verdade: pague o desempenho; # 148 ;: os executivos são recompensados ​​somente se o preço de mercado de nossas ações crescer, e eles não obtêm nada se o preço não aumentar. Nosso programa de opções de ações geralmente é baseado em opções de concessão para um número consistente de ações por ano para cada posição. Ao determinar as subvenções, o Comitê se concentra no número de ações, não no valor para fins contábeis. Nossa abordagem baseia-se no nosso desejo de controlar cuidadosamente o uso anual de ações e evitar flutuações nos níveis de concessão devido às mudanças nos preços das ações. O Comitê atribui opções de compra de ações a cada executivo com base no julgamento de uma combinação desejável de compensação de incentivo a longo prazo e o que acredita ser competitivo com o nosso grupo de empresas e nossos concorrentes, ao mesmo tempo em que mantém a equidade salarial interna para posições comparáveis. Nossa equipe de recursos humanos examina periodicamente a razoabilidade de nossos subsídios de opção de estoque em relação aos dados do mercado do grupo de pares.

As opções geralmente são concedidas anualmente a todos os funcionários elegíveis, incluindo os Diretores Executivos nomeados, em julho de cada ano. As opções de compra de ações para o exercício de 2008 foram concedidas pelo Comitê em 20 de julho de 2007 com um preço de exercício igual ao preço de mercado de fechamento de nossas ações nessa data.

As opções foram concedidas em julho de 2007 ao Sr. Parker por 135.000 ações e ao Sr. Denson por 110.000 ações. O Sr. Parker e o Sr. Denson não receberam opções de compra de ações na concessão de opção anual de julho de 2006, porque receberam duas bolsas de opção no ano fiscal anterior como resultado de suas promoções para o Diretor Presidente e presidente exclusivo da Marca NIKE , respectivamente. O Comitê acreditava que o Sr. Parker e o Sr. Denson deveriam retomar o recebimento de opções de ações para continuar a oferecer incentivos para alinhar seus interesses com os dos acionistas, e no julgamento do Comitê determinou que o número de ações era apropriado com base em a determinação do Comitê de uma combinação desejável de compensação de longo prazo, a experiência crescente do Sr. Parker e do Sr. Denson em suas posições, o número de ações concedidas no passado e uma revisão de subsídios para comparáveis executivos em nosso grupo de empresas de pares. As opções foram concedidas em julho de 2007 para os Srs. Blair, DeStefano e Edwards por 50 mil ações cada. Esse número de ações de opção concedidas a esses executivos é menor do que o número de ações concedidas no ano anterior, pois as ações da opção do ano anterior foram ajustadas como resultado do desdobramento de ações de dois por um em 2 de abril de 2007 (o número de ações dobrou e o preço de exercício diminuiu para metade). No entanto, o Comitê não ajusta o número de ações para novas concessões de opções de ações após uma divisão de ações. Desta forma, o número de ações de opções outorgadas ao Sr. DeStefano permaneceu o mesmo que o número concedido em julho de 2006. O número de ações de opções concedidas ao Sr. Edwards aumentou de 33.000 em julho de 2006 para 50.000 em julho de 2007 com base no Comitê # 146 O reconhecimento das suas responsabilidades crescentes no gerenciamento de nossas principais categorias de produtos e o número de ações de opção concedidas ao Sr. Blair também aumentou de 33.000 em julho de 2006 para 50.000 em julho de 2007 com base na determinação do Comitê de que a concessão deveria ser aumentado devido ao fato de que ele acreditava ser uma remuneração de incentivo à equidade maior por sua posição em nosso grupo de empresas de pares.

As opções que concedemos geralmente promovem a retenção de executivos, porque eles trazem períodos de carência de quatro anos e são perdidos se o empregado deixar antes que a aquisição venha a ocorrer. Sob certas condições, os opentes podem receber a aquisição acelerada de todas as suas opções após a aposentadoria, conforme descrito abaixo, sob o título & # 147; Pagamentos potenciais após a rescisão ou mudança de controle. & # 148; Com base em suas idades e anos de serviço, o Sr. Parker, o Sr. Denson, o Sr. DeStefano e o Sr. Edwards podem rescindir o emprego a qualquer momento e receber a plena aquisição das suas opções, e o Sr. Blair pode rescindir o emprego e ser investido em 60 % de suas opções não adotadas. Esta provisão para aquisição de direitos acelerados tem sido uma característica padrão de nossas bolsas de opção de estoque para todos os funcionários desde 2002.

Opções de estoque com base no desempenho.

O segundo componente em nosso mix de portfólio de longo prazo é opções de estoque. As opções de ações são projetadas para alinhar os interesses dos executivos da Companhia com os dos acionistas incentivando os executivos a aumentar o valor da Companhia e, portanto, o preço das ações da Classe B. Isso é verdade: pague o desempenho; # 148 ;: os executivos são recompensados ​​somente se o preço de mercado de nossas ações crescer, e eles não obtêm nada se o preço não aumentar. Nosso programa de opções de ações geralmente é baseado em opções de concessão para um número consistente de ações por ano para cada posição. Ao determinar as subvenções, o Comitê se concentra no número de ações, não no valor para fins contábeis. Nossa abordagem baseia-se no nosso desejo de controlar cuidadosamente o uso anual de ações e evitar flutuações nos níveis de concessão devido às mudanças nos preços das ações. Nossa equipe de recursos humanos examina periodicamente a razoabilidade de nossos subsídios de opção de estoque em relação aos dados do mercado do grupo de pares.

As opções geralmente são concedidas anualmente a todos os funcionários elegíveis, incluindo os Diretores Executivos nomeados, em julho de cada ano. As opções de compra de ações para o exercício de 2007 foram outorgadas pelo Comitê em 14 de julho de 2006 com um preço de exercício com base no preço de mercado de fechamento em 13 de julho de 2006, imediatamente anterior.

dia de negociação. Este preço de opção foi consistente com nossa prática de longo prazo de usar o preço de mercado de fechamento no dia de negociação anterior como o preço de exercício das opções que oferecemos, conforme expressamente estabelecido em nosso Plano de Incentivo de Ações de 1990. Para as opções outorgadas no exercício de 2008 e no futuro, modificamos nossa prática para usar o preço de mercado de fechamento na data da concessão como o preço de exercício.

O Sr. Parker e o Sr. Denson não receberam opções de compra de ações na outorga de opção anual de 2007. Em uma base pós-divisão, cada um recebeu duas bolsas de opções no ano fiscal de 2006, uma para 140 mil ações como parte da concessão anual em julho de 2005 e outra em fevereiro de 2006 (250 mil ações do Sr. Parker e 200 mil ações do Sr. Denson) em conexão com a promoção do Sr. Parker ao presidente e diretor executivo e a promoção do Sr. Denson ao único presidente da marca NIKE. Consequentemente, o Comitê não acreditou que as concessões de opção adicional para eles fossem apropriadas em julho de 2006. As opções foram concedidas em julho de 2006 ao Sr. Blair por 66.000 ações e ao Sr. DeStefano e ao Sr. Stewart por 100.000 ações cada. Esta foi a mesma quantidade de opções concedidas a cada uma delas em julho de 2005.

As opções que concedemos geralmente promovem a retenção de executivos, porque eles trazem períodos de carência de quatro anos e são perdidos se o empregado deixar antes que a aquisição venha a ocorrer. Nossas opções fornecem, no entanto, que, em certas condições, os beneficiários podem receber a aquisição acelerada de todas as suas opções após a aposentadoria, conforme descrito acima, sob o título & # 147; Pagamentos potenciais após a rescisão ou mudança de controle. & # 148; Consequentemente, com base em suas idades e anos de serviço, o Sr. Parker, o Sr. Denson, o Sr. DeStefano e o Sr. Stewart podem rescindir o emprego a qualquer momento e receber a plena aquisição das suas opções, e o Sr. Blair pode rescindir o emprego e ser investido em 20% de suas opções não adotadas. Esta provisão para aquisição de direitos acelerados tem sido uma característica padrão de nossas bolsas de opção de estoque para todos os funcionários desde 2002.

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Opções de estoque NIKE.

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O dinheiro foi ótimo. Sem benefícios. Consultor.

O período de aquisição não é competitivo, mas é justo.

Excelente e topo da linha para qualquer funcionário. Ótimo para iniciantes da faculdade ou estagiários.

Boas opções para comprar.

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Atualizações da empresa.

Os ambiciosos objetivos de sustentabilidade da Nike exigem uma inovação incrível, levando ao crescimento e ao sucesso globalmente. A Nike entra no n. ° 2 nos EUA e no n. ° 6 no mundo como uma das Top Green Companies. Saiba mais aqui: glassdoor / slink. htm? Key = vQiXq.

Behind The Design: Veja como a Nike Sportswear Team se associou com Bryson Tiller, artista americano de R & B, para ajudá-lo a expressar sua criatividade através de um par de Air Force 1s inspirados na cidade natal. glassdoor / slink. htm? key = vQ9nF.

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A Nike Court Case oferece janelas sobre as lucrativas opções de ações da empresa.

em 18 de novembro de 2014 às 6:05, atualizado em 18 de novembro de 2014 às 9:30 da manhã.

Uma batalha legal que se desenrola no tribunal federal em Portland oferece um vislumbre do mundo global da Nike, bem como as generosas vantagens oferecidas aos seus principais executivos.

Davide Cardarelli, gerente geral da Nike South Africa de janeiro de 2007 a novembro passado, não acredita que essas vantagens foram bastante generosas.

Pouco depois da sua rescisão, a Cardarelli vendeu suas opções de ações da Nike para um ganho antes de impostos de mais de US $ 1 milhão. Mas ele afirma que as regras de aquisição da Nike impediram que ele colhesse pelo menos US $ 1 milhão mais.

Cardarelli fez essas reivindicações em um tribunal italiano. Nike diz em uma queixa do tribunal federal que Cardarelli está errado sobre sua interpretação.

A Nike pede a um juiz do tribunal federal em Portland que declare que a empresa atuou legalmente no âmbito do seu Plano de Incentivo de Estoque de 1990. Mas, em primeiro lugar, a juíza distrital dos Estados Unidos, Anna J. Brown, realizará uma audiência na próxima segunda-feira sobre o pedido da Nike de uma liminar preliminar para evitar que a ação da Cardarelli contra a Nike Italy proceda antes que as perguntas sejam respondidas em um tribunal de Oregon.

Cardarelli tem dois principais beefs, conforme descrito na contra-ação Nike arquivada em 23 de outubro.

O primeiro é que o acordo de aquisição da Nike exige que os funcionários encerrados vendam opções adquiridas no prazo de três meses após a saída da empresa. Enquanto o Cardarelli o fez, recebendo um total antes de impostos de mais de US $ 1 milhão, ele afirma que "restringiu indevidamente seu exercício de suas 24.560 opções adquiridas, limitando o período em que as opções poderiam ser exercidas", de acordo com o processo da Nike.

A restrição de tempo é significativa. O preço das ações da Nike cresceu 32% desde o dia em que Cardarelli converteu suas opções, de US $ 72,69 em 7 de fevereiro para uma alta de quase 52 semanas de $ 96,06 no fechamento de segunda-feira na Bolsa de Valores de Nova York.

Em segundo lugar, a Cardarelli afirma que a Nike "privou-o indevidamente" de 12.500 opções não adquiridas. A Nike diz que as opções não cobradas são perdidas na rescisão, conforme explicado no plano de opção de compra de ações. Uma declaração judicial separada diz que o processo judicial da Cardarelli na Itália valoriza essas opções em mais de 2 milhões de euros e # 8211; cerca de US $ 2,5 milhões.

A Nike concede opções de ações para selecionar empregados como incentivo. As opções de compra de ações não são ações reais, mas o direito de comprar ações a um preço específico no futuro, após o estoque ter sido adquirido, diz um depósito no tribunal da Nike. Uma cópia do Plano de Incentivo de Ações da Cardarelli em 2010 diz ter a opção de comprar 1.500 ações por US $ 68,96 por ação naquele ano.

Um dos documentos da Corte da Nike diz que as ações de incentivo da empresa consistem em ações ordinárias Classe B e que o número total de ações não deve exceder 132 milhões de ações.

"A Nike é uma empresa global com funcionários em todo o mundo", diz um documento judicial. "O objetivo de um Plano de Opção de Compra de Ações com (uma base de Oregon) é garantir que a Nike tenha previsibilidade e consistência na interpretação do Plano de Opção de Compra de Ações e dos Contratos de Opção de Compra de ações. Permitir que a Cardarelli prossiga suas reivindicações na Itália mina esses objetivos".

O caso da Nike contra a Cardarelli observa que, em julho de 2004 a 2013, ele recebeu "uma bolsa e teve que fazer logon na sua conta pessoal de E * Trade Financial Corp. para aceitar a concessão. Para isso, Cardarelli primeiro teve que reconhecer que recebeu e compreendeu os documentos relevantes do plano ".

Um porta-voz da Nike disse que a empresa não comentaria o litígio pendente. Laura Rosenbaum, advogada da Stoel Rives em Portland, que representa a Nike no caso, não quis comentar.

Cardarelli não respondeu segunda-feira a um comentário de busca.

Em uma carta de 13 de novembro a Rosenbaum e um funcionário do tribunal, Cardarelli pede tempo extra para responder ao caso da Nike.

Cardarelli observa que seu processo em Itália foi agendado para uma audiência na sexta-feira passada "na Corte de Bolonha, Itália, seção de trabalho. A audiência verá o juiz tentando uma solução entre as partes para a totalidade dos créditos, incluindo as opções de estoque que são o assunto da sua ação civil. Aguardo sua amável resposta ".

O juiz Brown rejeitou seu pedido na semana passada e estabeleceu a data da audiência para a próxima segunda-feira. (Uma declaração separada da Nike diz que o caso baseado em Itália tem uma audiência de 2 de dezembro programada).

Nike Itália contratou a Cardarelli em 2003 e transferiu-o para a África do Sul em 2007, onde serviu, entre outros papéis, como gerente geral da Nike na África do Sul e, mais tarde, na África. O mandato da Cardarelli na África do Sul teria se sobrepundo com a Copa do Mundo de 2010 nesse país e um aumento significativo na receita de futebol da Nike.

Seu mandato também teria se sobrepundo com as Olimpíadas de verão de 2012 em Londres, no qual o atleta sul-africano mais proeminente aprovado pela Nike, competiria. Nike suspendeu Pistorius como um atleta aprovado em fevereiro de 2013, depois que ele foi acusado de atirar e matar sua namorada, Reeva Steenkamp. Nike encerrou o contrato Pistorius em setembro, depois que ele foi considerado culpado de homicídio culposo.

"A Nike Itália terminou o emprego da Cardarelli em novembro de 2013 devido a uma mudança nas necessidades do negócio na África do Sul", diz um documento judicial.

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